Wer wir sind

Als umsetzungsorientierte Unternehmensberatung schaffen wir Lösungen für unsere Kunden aus Energieversorgung, Industrie und Verwaltung.

Wir sehen unsere Kunden als Partner, deren individuellen Anforderungen und Bedürfnisse wir kennen und verstehen.

Dabei ermöglicht uns unsere Projekt- und Branchenerfahrung die Impulse, die zum Projekterfolg führen.

Fachlich sind wir in den Bereichen Asset Management, Instandhaltungsorganisation und Lean Organisation verankert.

Wir erarbeiten vor diesem Hintergrund mit unseren Kunden Konzepte und Umsetzungs-strategien zur Verbesserung der fachlichen Prozess-Basis, der Prozess-Organisation, der Dokumentation und unterstützen sie bei der Vorbereitung und Begleitung von IT-Projekten.

Die Maaser gemis KG wurde im Jahr 2001 in Rostock gegründet.

Die Gesellschafter sind Wilfred Maaser als Komplementär und Prof. Frank Maaser als Kommanditist.

Die Mitarbeiter sind Ingenieure, Informatiker/Geoinformatiker und Naturwissenschaftler.

Das Unternehmen betreibt ein Qualitätsmanagementsystem nach DIN ISO 9001 und ist Mitglied in verschiedenen Fachverbänden.


Wir lieben, was wir tun

Wir lieben, was wir tun, und deshalb tun wir es gut. Hier sehen sie ausgewählte Projektbeispiele, die unser Leistungsspektrum veranschaulichen. Unsere Berater waren in der Vergangenheit unter anderem erfolgreich tätig für:

Prozessoptimierung IH/Bau in den Sparten Gas, Fernwärme und Licht. Lastenhefterstellung für IT-gestützte Instandhaltungsplanung/-steuerung

Prozessanpassung und Konzeption für elektronische Prozessunterstützung der Instandhaltung. Begleitung bei Systembeschaffung und -Einführung

Entwicklung eines Instandhaltungs-Konzepts für eine Offshore-WEA. Prognose IH-Bedarfe und -Kosten, Maßnahmenpläne und Varianten der organisatorischen Umsetzung


Prozessoptimierung IH/Bau in den Sparten Gas, Wasser, Strom. Aufbau zustandsorientierte Instandhaltung Strom. Lastenhefterstellung für Bau-Projektverwaltung

Optimierung der komplexen Versand-Prozesse in den Geschäftsbereichen Neuanlagen, Sonderanfertigungen und Service. Vorbereitung und Begleitung IT-Einführung einer Versandsoftware

Prozessoptimierung geplante und ungeplante Instandhaltung. Einsatzkonzeption und Lastenhefterstellung für IPS


weitere auf Anfrage